Analitik ve çerezler

Google Analytics 4 aracılığıyla ziyaretçi davranışını ölçeriz. Ayrıntılar gizlilik politikasında

vosetu.

İş Akışı & Onay Otomasyonu

Kurumsal işin çoğu 'birinden onay bekleyen' bir adımda takılır. Görev ve onay akışlarını, süreç tasarımını ve bildirim zincirlerini otomatikleştirir; EBYS ve İK gibi süreçleri elle takipten kurtarırız. Kurumsal iş yönetimi ürün ailemizin arkasındaki mutfak budur.
Uzmanla görüşün
İş Akışı & Onay Otomasyonu

Kurumsal işin çoğu 'birinden onay bekleyen' bir adımda takılır

Bir izin talebi bir yöneticinin masasında bekler, bir sözleşme bir imzayı arar, bir arıza kimin sorumlu olduğunu bilmediği için havada kalır. Bunların hiçbiri kötü niyet değildir — sadece kimin ne zaman ne yapacağı yazılı bir kurala bağlı olmadığı için insanlar arasında kaybolur. Biz bu el sıkışmayı yazılığa taşırız: kim onaylar, ne kadar sürede, süre dolarsa kime eskale olur — hepsi tek bir motorda tanımlanır ve kural değişince tek yer güncellenir.

Bu motoru bir kere yazıp bırakmadık. Kurumsal iş takibi, belge yönetimi ve İK tarafında aynı çekirdek çalışıyor; kamuda başvuru ve ruhsat süreçleri, tesis yönetiminde arıza-talep akışı da aynı yerden yürüyor. Her seferinde öğrendiğimiz şey aynı: süreç koda gömüldüğü an donuyor. O yüzden onu bir yapılandırma nesnesi gibi tutuyoruz.

  • Kim onaylar, ne kadar sürede, kime eskale olur — tek motorda
  • Süreç yapılandırma nesnesidir, koda gömülmez
  • Kamu, tesis yönetimi ve kurumsal iş takibinde çalışıyor
Upuzun boş bir tezgâhın tam ortasında mühürlü tek bir dosya duruyor; solda bir işçi arkasını dönmüş uzaklaşıyor, sağda bir başkası elini uzatmış ama ulaşamıyor ve arkasında sıra bekleyenler var
İş çoğu zaman yapılmadığı için değil, biri onaylamadığı için bekler.

Motorun üç parçası

01

Onay motoru & durum makinesi

Bir talebin izlediği yol — kaç kademeden geçer, hangi koşulda hangi role düşer — tek bir durum makinesinde tanımlanır. Kural değiştiğinde ekranlara dağılmış koşulları değil, tek yeri düzenlersiniz; süreç bir yapılandırma nesnesidir, kod değil.

  • Çok kademeli, koşullu onay
  • Süreç yapılandırılabilir, koda gömülü değil
  • Kural değişince tek yer güncellenir
Bomboş beyaz zeminde tek başına duran dik bir tambur; ağzının çevresine biçimli çentikler oyulmuş ve bir figür elindeki anahtarla çentiklerden birini ayarlıyor, tamburdan uzağa doğru dizilmiş üç küçük kapı kolu da buna uyup yeni konumuna geçiyor
02

Bildirim zincirleri & eskalasyon

Süre dolmadan önce ilgili kişiye hatırlatma gider. Gerçekten dolarsa talep kendiliğinden bir üst role çıkar. Buradaki asıl kazanç hız değil: bir işin akıbeti artık kimsenin o gün masasına bakıp bakmadığına bağlı olmuyor.

  • Süre dolmadan önce hatırlatma
  • Süre aşımında otomatik eskalasyon
  • E-posta, push ve WhatsApp kanalı
Eğik kirişin üstünde kayan ağırlık, yükselen sırayla asılı üç çanı sırayla çalıyor; kumu biten saat en üstte, en yüksek çandaki figür elini çoktan uzatmış
03

EBYS & İK süreçleri

Gelen-giden evrak, sürüm ve arşiv bir tarafta; izin, masraf ve işe alım onayı diğer tarafta — ikisi de aynı onay motorunu kullanır. Bir izin talebi telefondan gönderilir, ilgili yöneticiye anında düşer, onaylandığında hem çalışan hem İK aynı anda görür.

  • Elektronik belge yönetimi (EBYS) ve arşiv
  • İzin, masraf ve işe alım onay akışı
  • Aynı motor, farklı süreçlerde tekrar kullanılır
Etiket plakaları bomboş, birbirinin aynı çekmecelerden oluşan bir duvar; üstteki yarıktan atılan imzalı sayfa, duvarın kesitinde ikiye ayrılıp iki ayrı çekmeceye aynı anda kayıyor, aşağıda çekmeceyi açan figür kopyayı orada hazır buluyor
Çivi ve gergin halatlarla kurulmuş dev bir pano; merdivendeki figür tek bir halatı bir çividen alıp başka çiviye takıyor ve akış o noktadan sonra yeni yola dönüyor
Süreç kod değil kurulumdur: yolu değiştirmek bir halatı başka çiviye takmaktır.

Otomasyonun altındaki alt hizmetler

Bir onay akışı tek bir ekran değildir; tasarımdan rapora kadar bir zincirdir.

Görev & onay akışı tasarımı

Kimin neyi ne zaman onaylayacağını, hangi koşulda kime düşeceğini birlikte tasarlarız.

Süreç modelleme & durum makineleri

Bir sürecin adımlarını, koşullarını ve geçişlerini yapılandırılabilir bir modelde tanımlarız.

Bildirim zincirleri & hatırlatmalar

Hatırlatma önce, eskalasyon sonra. Kanalı işin aciliyeti belirler: e-posta, push ya da WhatsApp.

EBYS / belge yönetim süreçleri

Gelen-giden evrak, sürüm ve arşiv; tam metin arama ile aranabilir bir belge katmanı.

İK ve izin/masraf onay süreçleri

İzin, masraf ve işe alım talepleri aynı onay motorundan geçer; İK elle takip etmez.

SLA, eskalasyon & süreç raporları

Hangi adımın ne kadar sürdüğü kayıtlı olduğu için darboğazın nerede olduğu tartışma konusu olmaktan çıkıyor. Genelde herkesin tahmin ettiği yer değildir.

Bir süreç otomasyonunu nasıl kuruyoruz

01

Süreç & onay haritası

Mevcut sürecinizi — kağıtta, e-postada ya da kafada yaşayan hâliyle — çıkarır, kademelerini ve kurallarını birlikte netleştiririz.

02

Durum makinesi & kural tasarımı

Onay kademelerini, koşullu yönlendirmeyi ve süre/eskalasyon kurallarını yapılandırılabilir bir modelde kurarız.

03

Bildirim & eskalasyon kurulumu

Hatırlatma ve eskalasyon kanallarını (e-posta, push, WhatsApp) tanımlar, gerçek senaryoyla test ederiz.

04

Pilot & yaygınlaştırma

Tüm kurumu bir anda değil, tek bir birimle gerçek veride deneriz; aksayan yeri sahada görüp düzeltir, sonra yayarız.

Her sahanlığında bir çan asılı yüksek bir merdiven; alt basamakta kumu yeni biten dev bir kum saati duruyor, bir üst sahanlıkta yuvasından fırlamış bir bayrak var ve oradaki figür ona çoktan uzanmış, alt basamaktaki figür ise sırtı dönük, habersiz
Süre dolduğunda talep bir üst basamağa çıkar; kimse 'unuttum' diyemez.

Bu motorun çalıştığı sektörler

Aynı durum makinesi ve eskalasyon mantığı farklı sektörlerin farklı sürecine uyarlanmış hâlde çalışıyor.

Kurumsal iş yönetimi

İş/hata takibi, EBYS ve İK aynı onay motorunu paylaşır; modül modül açılır.

Kamu

Başvuru ve ruhsat süreçleri çok kademeli onaydan geçer; süresi dolan talep otomatik eskale olur.

Tesis yönetimi

Bir arıza aynı motora düşer: önceliklenir, ekibe atanır, SLA'ya bağlanır, süre aşılırsa eskale olur.

Bakım & sağlık

İlaç verme kontrol kapısı bir onay adımıdır: doğru kişi, doğru saat sağlanmadan işlem tamamlanmaz.

Her otomasyon kurulumunda standart gelenler

Çok kademeli, koşullu onay motoru
Süreç modelleme ve durum makineleri
Süre dolmadan hatırlatma, dolunca otomatik eskalasyon
E-posta, push ve WhatsApp bildirim kanalları
EBYS / belge yönetimi ve tam metin arama
İzin, masraf ve İK onay akışları
SLA ve süreç raporları — nerede tıkandığı görünür
Yayın sonrası SLA'lı bakım ve destek

Üzerine kurduğumuz teknoloji

Motor
  • Durum makinesi
  • kural motoru
Bildirim
  • E-posta
  • push
  • WhatsApp
Backend
  • .NET 9
  • PostgreSQL
Kuyruk
  • RabbitMQ
  • Redis
3 hafta – 5 ay
Kurulum süresi (kapsama göre)
Tek
Ortak, katmanlı çekirdek mimari
Katmanlı
service / bll / dal mimarisi
.NET 9
Modern çekirdek yığın

Sık sorulanlar

Bir onay kuralı değiştiğinde kod mu yazmamız gerekiyor?

Hayır. Onay kademeleri, koşullar ve süre kuralları yapılandırılabilir bir modelde tanımlanır; bir kural değiştiğinde tek yer güncellenir, ekranlara dokunulmaz.

EBYS'nizde e-imza var mı?

Resmî e-imza entegrasyonu bağımsız bir adapter olarak eklenebilir; kamu projelerimizde e-imza ve e-Devlet servisleriyle konuşan sistemler kurduk. İhtiyacınıza göre birlikte netleştiririz.

Hepsini tek seferde mi kurmak gerekiyor?

Hayır. Genelde tek bir süreçle (çoğunlukla en çok tıkanan onay akışı) başlanır, sonra İK, EBYS ve diğerleri ihtiyaç sırasına göre eklenir. Aynı motoru paylaştıkları için sonradan eklemek sancısızdır.

Eskale olduğu kişi de izinliyse ne oluyor?

Zincir tek adımla bitmiyor: bir üst rol de süreyi kaçırırsa talep bir sonrakine çıkar. Çalışma saati ve resmî tatil tanımlanabildiği için süre gece boyunca ya da hafta sonunda boşuna işlemez; pazartesi sabahı herkesin önünde biriken bir yığın oluşmaz.

Mevcut süreçlerimiz kağıtta/Excel'de yaşıyor, nasıl taşırsınız?

Önce mevcut sürecinizi olduğu gibi haritalarız — kademeleri, kuralları ve istisnaları. Ardından bunu durum makinesine döker, pilot bir birimle gerçek veride deneriz; aksayan yeri düzeltip yaygınlaştırırız.

Süreçlerinizi otomasyona taşıyalım

En çok tıkanan tek bir akışı anlatın, yeter. Nereden başlanacağını birlikte çıkaralım — konuşmanın sonunda karar vermek zorunda değilsiniz.